Zusammenarbeit

Wie eine Zusammenarbeit mit KERN Wirkung aussieht

KERN Wirkung ist ein unabhängiges Sparring für strategische digitale Entscheidungen.

Die Zusammenarbeit ist als analytische Begleitung gedacht – dort, wo Orientierung fehlt, Prioritäten unklar sind oder digitale Massnahmen wirtschaftlich neu eingeordnet werden müssen.

KERN Wirkung arbeitet nicht operativ und ersetzt weder Agenturen noch interne Teams.
Im Mittelpunkt stehen Einordnung, Priorisierung und belastbare Entscheidungsgrundlagen – nicht operative Umsetzung.

Dabei geht es insbesondere um die wirtschaftliche Bewertung digitaler Aktivitäten:

Welche Massnahmen zahlen auf das strategische Ziel ein?
Wo stehen Aufwand und Ertrag nicht mehr im Verhältnis?
Welche Reihenfolge ist sinnvoll?

Kurz gesagt: Digitale Massnahmen werden strukturiert eingeordnet, Prioritäten geschärft und Entscheidungen vorbereitet – unabhängig und ohne Umsetzungsauftrag.

Ergebnis: Klarheit, Prioritäten und nachvollziehbare Empfehlung für die nächsten Schritte.

Ablauf, Termine und Abstimmungen werden zu Beginn jedes Mandats gemeinsam definiert.


Für wen KERN Wirkung sinnvoll ist

Für wen geeignet:

  • Unternehmen mit bestehenden digitalen Aktivitäten und laufenden Investitionen in Marketing, Systeme oder Sichtbarkeit
  • Entscheidungsverantwortliche mit Budget- oder Führungsverantwortung, die strategische Orientierung suchen
  • Führungspersonen, die Agenturen oder interne Spezialisten steuern und eine unabhängige strategische Einordnung benötigen
  • Bei Unsicherheit, Zielkonflikten oder festgefahrenen digitalen Vorhaben

Für wen nicht geeignet:

  • Wenn primär schnelle Umsetzung ohne strategische Reflexion gesucht wird
  • Wenn operative Arbeit ausgelagert werden soll
  • Wenn Erfolgsgarantien erwartet werden
  • Wenn kein Raum für Einordnung, Diskussion und strategische Priorisierung besteht

Formen der Zusammenarbeit

1. Einordnung & Standortbestimmung

Für Unternehmen mit bestehenden digitalen Aktivitäten, die eine fundierte strategische Einordnung und klare nächste Schritte benötigen.

Gemeinsam betrachten wir den bestehenden digitalen Auftritt und das Umfeld:
Website, UX, Sichtbarkeit, Zielgruppen, Wettbewerb sowie den bisherigen Einsatz von Budget und Ressourcen.

Ziel ist eine fundierte Einordnung:

  • Was wirkt bereits?
  • Wo entstehen Reibung, Streuverluste oder unnötige Komplexität?
  • Welche Erwartungen sind realistisch – und welche nicht?

Typische Fragestellungen in dieser Phase betreffen beispielsweise:

  • Warum erzeugt eine Website Sichtbarkeit, aber kaum Anfragen?
  • Wo brechen Nutzer ab – und warum?
  • Sind Tracking und Datengrundlagen ausreichend verlässlich für strategische Entscheidungen?
  • Ist es sinnvoll, jetzt Budget in Ads zu investieren – oder zuerst Struktur, UX oder Angebot zu klären?

Ergebnis:
Eine strukturierte Einordnung mit klaren Prioritäten und einer schriftlich dokumentierten Empfehlung für die nächsten Schritte.

Zeitlicher Rahmen:
ca. 2–4 Wochen

Leistungsumfang:
- 2–3 strukturierte Gespräche (ca. 60–90 Minuten)
- Analyse des bestehenden digitalen Auftritts sowie der relevanten Daten- und Entscheidungsgrundlagen
- Schriftliche Einordnung mit Prioritäten, zentralen Erkenntnissen und Empfehlung für nächste Schritte

Nicht Bestandteil:
- Operative Umsetzung oder Detailkonzepte
- Technische Umsetzung, Tracking-Implementierung oder Kampagnenaufbau
- Mehrfache Iterationsschlaufen oder laufende Betreuung
- Wöchentliche Abstimmungen oder dauerhafte Verfügbarkeit

Zusätzlicher Bedarf:
Zusätzlicher Analyse- oder Abstimmungsbedarf wird bei Bedarf transparent und separat vereinbart.

Typischer Projektumfang:
CHF 3’000 – 5’000 (Paketpreis, abhängig von Tiefe und Komplexität)

Das Format ist bewusst fokussiert und auf eine direkte Zusammenarbeit mit klarer Entscheidungsverantwortung ausgelegt (1–2 zentrale Ansprechpartner). Umfangreiche Gremienformate oder operative Umsetzungsbegleitung sind nicht Bestandteil dieses Angebots.

2. Projektbegleitendes strategisches Sparring

Für laufende Vorhaben oder anstehende Entscheidungen.

Ich begleite digitale Projekte als unabhängiger Sparringspartner – reflektierend, nicht projektsteuernd. Entscheidungen bleiben beim Unternehmen; ich unterstütze bei Einordnung und Abwägung.

Typische Situationen sind Website-Relaunches, neue Kampagnen, Agenturwechsel oder strategische Entscheidungen rund um Tools und Automatisierung.

Im Mittelpunkt stehen:

  • Einordnung von Vorschlägen und Handlungsoptionen
  • Priorisierung unter realen Budget- und Ressourcenbedingungen
  • Abgleich zwischen Zielsetzung, Aufwand und tatsächlicher Wirkung

Ziel:
Klare Entscheidungen unter realistischen Rahmenbedingungen – ohne Aktionismus.

Zeitlicher Rahmen:
Zeitlich begrenzt, meist 2–4 Monate

Leistungsumfang:
- 2–4 strukturierte Sparring-Termine pro Monat (60–90 Minuten)
- Vorbereitung auf Basis der bereitgestellten Unterlagen und Entscheidungsgrundlagen
- Kurze Rückfragen zwischen den Terminen im vereinbarten Rahmen

Nicht Bestandteil:
- Operative Umsetzung
- Laufende Projektsteuerung
- Detaillierte operative Prüfung einzelner Kampagnen oder Massnahmen

Typischer monatlicher Rahmen:
CHF 1’800 – 3’500

Der Preisrahmen richtet sich nach Tiefe der Fragestellung und Intensität des Sparrings – nicht primär nach Anzahl Sitzungen. Das Format ist auf eine direkte Zusammenarbeit mit maximal 1–2 zentralen Ansprechpartnern ausgelegt. Umfangreiche Gremienarbeit, Präsentationen vor grösseren Gruppen oder operative Projektsteuerung sind nicht Bestandteil dieses Mandats.

Die Anzahl paralleler Mandate ist bewusst begrenzt, um eine fokussierte Begleitung sicherzustellen.

3. Laufendes Entscheidungs-Sparring

Für Unternehmen mit kontinuierlichen digitalen Aktivitäten und regelmässigem Entscheidungsbedarf.

Dieses Format bietet einen konstanten, unabhängigen Blick von aussen. In festen Abständen werden Wirkung, Prioritäten und strategische Leitplanken regelmässig reflektiert.

Es geht nicht um Projektbegleitung oder operative Steuerung, sondern um langfristige Qualitätssicherung und belastbare Entscheidungsgrundlagen.

Zeitlicher Rahmen:
Mehrmonatige Begleitung mit bewusst schlanker, konstanter Intensität.

Leistungsumfang:
- 1 strukturierter Austausch pro Monat (ca. 60–90 Minuten)
- Vorbereitung auf Basis der vorab definierten Themen und Entscheidungsgrundlagen
- Kurze schriftliche Einordnung mit Prioritäten oder Leitfragen
- Punktuelle Rückfragen zu 1–2 konkreten Entscheidungsthemen pro Monat (per E-Mail)

Nicht Bestandteil:
- Operative Umsetzung
- Laufende Kanal- oder Kampagnenbetreuung
- Ausarbeitung von Konzepten, Texten oder Kampagnen
- Wöchentliche Abstimmungen oder dauerhafte Verfügbarkeit

Zusätzlicher Bedarf:
Vertiefte Analysen, häufigere Abstimmungen oder zusätzlicher Aufwand werden bei Bedarf separat vereinbart.

Typischer monatlicher Rahmen:
CHF 1'500 – 1’800

Das laufende Sparring ist bewusst schlank gehalten und auf eine kontinuierliche, ruhige Reflexion mit klarer Entscheidungsverantwortung ausgerichtet.
Es ersetzt keine operative Funktion und ist nicht als dauerhafte Verfügbarkeit gedacht.


Rahmen & Honorar

Die Zusammenarbeit mit KERN Wirkung ist bewusst nicht beliebig skalierbar.
Die Anzahl paralleler Mandate bleibt begrenzt, um eine fokussierte und sorgfältige Begleitung sicherzustellen.

Sie erfordert Zeit für Analyse, Nachdenken und Einordnung – sowie kontinuierliche Weiterbildung, um Kundenpsychologie, digitale Systeme und neue Entwicklungen sinnvoll zu verbinden.

Entsprechend richtet sich das Honorar unter anderem nach:

  • Fragestellung und strategische Komplexität
  • Umfang und Tiefe der Einordnung
  • Dauer und Intensität der Begleitung

Die genannten Beträge sind Richtwerte und hängen vom Umfang und der Ausgangslage ab.


Ein erstes Gespräch

In einem kurzen Austausch klären wir, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist.

Ohne Druck.
Ohne Erwartungshaltung.
Mit Fokus auf Einordnung und Klarheit.

Ein Sparring ist nicht in jeder Situation sinnvoll.
Das klären wir offen im ersten Gespräch.